| 重庆酉阳：创先争优催生干事创业强大动力 | | 作者: 冉思文 原载：《西部开发报》 时间: 2012-01-02 点击: 1 | 本文章共2718字，分2页，当前第1页，快速翻页：
| 重庆市酉阳县在创先争优活动中突出激发干事创业激情着力点，选准载体增动力，突出特色抓实践，近3年，地区生产总值年均增速16.5%；全社会固定资产投资年均增速55%；地方财政收入年均增速71.5%；城镇居民可支配收入从2007年的7880元增长到2010年的11629元；农民人均纯收入3年净增1301元，达到3655元。
以宏伟蓝图催生动力
酉阳地处西部，是国家级贫困县，该县把加快发展放在创先争优的第一位置。全县上下坚持“路在人走、业在人创、事在人为”的发展理念，发扬伟大的长征精神，敢想敢干、说干就干、干就干成；推行“5+2”、“白加黑”工作机制，主攻大项目、强攻大投入、强势大推进，经济社会发展风生水起。工业园区在大山中布局，建成区面积达8.6平方公里，建成各类厂房60万平方米，入园企业达273家；招商引资在山区里兴起，3年累计实现到位资金107亿元；城市形象在建设中提升，先后启动110多个重点项目建设，扩建桃花源广场，建成体育馆、游泳馆、文化馆、图书馆、城市规划展览馆，建成15个城市主题公园，成功创建市级山水园林城市、市级卫生县城和文明县城；农村经济在调整中突破，先后引进和信农业、江苏方圆禽业等各类农业产业化龙头企业45家，组建农民专业合作社260个，华酉农业建成渝东南最大的食用菌生产加工基地；旅游商贸在开拓中兴旺，成功创建桃花源、龚滩古镇国家4A级景区，赵世炎烈士故居国家3A级景区，成功申报金银山、巴尔盖国家森林公园，酉水河、阿蓬江国家湿地公园等7个国家级旅游品牌，被评为“中国最佳绿色旅游名县”；社会民生在发展中改善，集中精力办好保障性住房建设、农户万元增收、社会保障、户籍改革等10件民生大事，2010年民生支出13.1亿元，占财政支出的51.2%。
以倒逼推进提振动力
一步行动胜过一打纲领。该县把转变工作方式、促进工作落实作为创先争优的重中之重，围绕重点工程、重大任务，鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懒牛。推行“八个倒逼”，即目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、下级倒逼上级、上级倒逼下级、部门倒逼乡镇、乡镇倒逼部门、督查倒逼落实。推行“四个一”工作法，即要事第一，就是把事关经济和社会发展的重要事项、重点工程、重大项目摆上头等重要的位置，作为第一位的工作，集中时间，集中人员，集中精力，重点重抓，重点突破；一事一列，就是把所要做的工作，一个一个地排出来，定人头，定目标，定时限，定要求，定奖惩，做到发展任务目标化，目标任务具体化，具体工作责任化，工作推进时序化；一人为主，就是一件事情由一人具体牵头，一套班子全程负责，确保抓出实效，抓不出实效就要追究责任；一段一结，就是一项工作完成后及时进行总结评比，完成完不成都要有说法。实施“十项抓落实”，即县四大家主要领导抓落实、县四大家班子成员抓落实、县管领导干部抓落实、县管后备干部抓落实、纪检组织抓落实、督查巡察抓落实、媒体监督抓落实、社会监督抓落实、表彰激励抓落实、末位淘汰抓落实，形成了人人争先进位的良好氛围。2010年，该县7个单位部门获国家有关部委表彰，38个单位部门72项工作获市级表彰，法制环境和社会治安总体认可度全市第一，荣获全市“红歌合唱电视大赛”年度总冠军，殡葬改革创造少数民族地区全国经验。
以机制创新增强动力
机制出活力、增动力。该县创新工作机制，在创先争优活动开展、项目推进中形成了县、乡、村三级联动的格局。一是人民评议员制度。聘请50名人民评议员，对全县重点工作、重点项目推进情况进行专题评议，激发干部干事创业激情、推动各项重点工程落实。二是人民监督员制度。聘请50名党风政风人民监督员，对各级机关干部8小时内外的党风政风进行全程监督，确保干部廉洁自律，作风纯正。三是效能监察制度。围绕解决干部效能不高、发展环境不优等问题，通过宣传教育、监督检查、案件查处、环境整治，促进机关作风转变，提升干部执行力。四是督查巡察制度。设立督查巡察办，专门负责督查巡察全县各项重大决策贯彻落实情况、中心工作推进情况、专题事项办理情况，提高工作效率。五是精细化管理制度。建立“领导干部工作日志信息系统”，县四大班子领导、各单位部门党政负责人每天通过日志信息系统报送工作日志信息和县委政府交办工作落实情况，促进各级领导干部把工作落实到位。六是建立讲评督导制度。县四大家党员领导干部、县级部门党员领导干部和选派到278个村（社区）担任党组织第一书记党员领导干部，每月深入联系点和所任职村（社区）参加组织生活会，开展点评，进行指导和帮扶。七是建立督查通报制度。成立创先争优活动督查组，定期不定期深入各基层党组织了解创先争优活动开展情况；创先争优活动办公室每月召开一次督查工作会议，汇总督查工作情况，并形成工作通报及时反馈各乡镇党委、部门党组及时整改。该县通过制度的建立和完善，实现了从“秋后算帐”向“过程监督”的转变，确保了各项工作时序化推进，有效提升了工作质量和水平。2010年该县在开展农户万元增收工程评议中，组织评议员采取“听、看、查、访、问、算”的方式，分组深入乡镇、县级部门开展长达20多天的实地调研，找出了问题，提出了建议，确保了万元增收年度目标的实现；在市级山水园林城市、卫生县城和文明县城创建中，该县坚持“日巡、周督、月评”，一年内成功实现了“三城同创”。 更多相关文章请到免费公文范文网学习参考
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